Redirect اطلاعات بيشترads تبليغات
تبليغات


تالار گفتگوی تخصصی حسابداری فروم لرن

امتیاز موضوع:
  • 0 رای - 0 میانگین
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
هزینه فرصت
#1
باسلام وخسته نباشید خدمت دوستان.
من خواستم بدونم فرق هزینه ی فرصت با هزینه فرصت از دست رفته چیه؟
به جواب این سوال خیلی نیاز دارم لطف کنید هرکدوم از شما میدونید منو راهنمایی کنید ممنون میشم.
 
پاسخ
سپاس شده توسط:
#2
سلام و عرض ادب خدمت شما

ببخشید این دو عبارت هیچ تفاوتی با یکدیگر ندارند و تنها بر حسب واژه انگلیسی آن (Opportunity Cost)، در برخی موارد "هزینه فرصت" و در برخی دیگر "هزینه فرصت از دست رفته" تعریف شده است.

آیا منظور شما تفاوت Opportunity Cost (هزینه فرصت از دست رفته) با Sunk Cost (هزینه ریخته یا از دست رفته) می باشد؟

با احترام...
" برای حمايـت از ما، لطفاً بر روی بنرهای تبليغاتی سايت كليك نمائيد "

" اگر کسی خوبیهای تو را فراموش کرد، تو خوب بودن را فراموش نکن... "
" ای کاش یاد بگیریم، برای خالی کردن خودمان؛ کسی را لبریز نکنیم... "
" تنها « زمان » است كه دوست داشتن را ثابت می كند، نه « زبان »... "
پاسخ
سپاس شده توسط:
#3
با عرض سلام خدمت نسرين خانوم گرامي وخير مقدم
گاهي اوقات ديده ام كه از واژه (Opportunity loss) نيز استفاده كرده اند كه همون معناي (Opportunity Cost) را مي دهد
فقط يه سوال:آيا ميشه با موضوعي كه نسرين عزيز مطرح كردند اينگونه برخورد كرد كه هزينه فرصت هزينه اي باشه كه هنوز انجام نشده باشد. ( فك كنم موضوع  جديد ونو خلق كردم Blush)
بااحترام
كفشِ كودك را دريا برد، او روي ساحل نوشت: درياي دزد
آنطرف مَرد كه صيد خوبي داشت، روي ساحل نوشت: درياي سخاوتمند

موج دريا آرام گفت: ازقضاوت ديگران نهراس، اگر ميخواهي دریا باشی
پاسخ
سپاس شده توسط:
#4
سلام خدمت شما
ولی من تا جایی که اطلاع دارم تفاوت زیادی ندارن
ولی خواستم از اطلاعات شما دوستان استفاده کنم و مطمن باشم.
پاسخ
سپاس شده توسط:
#5
سلام

اول ما باید یک سری مفاهیم مدیریتی رو مطالعه و بررسی کنیم. دو بخش مهم از مباحث مدیریتی اختیارات و مسئولیت است و مدیران با توجه به امکاناتی که در اختیار آنان قرار دارد مسئول و پاسخگو هستن. حالا توجه داریم تمامی موسسات تجاری در دنیا توسط مدیران خود اداره میشوند اما راندمان و سودآوری متفاوتی دارن برخی از آنان ممکن است در سال حتی 1000 درصد هم بازدهی دارائی یا سرمایه داشته باشن برخی هم برعکس ضرر میکنن در اینجا ما حسابداران با مفاهیم ذهنی کاری نداریم یعنی نمیتونیم بیایم به موسسه ای که هیچ بازدهی نداشته رو با اون موسسه که 1000 درصد بازدهی دارد قیاس کنیم .
همه ما میدانیم منابع و زمان در این دنیا محدود و ارزشمند هستن و بکارگیری این دو عنصر مهم در هر زمینه ای را فرصت میگویند. ما بین تمامی گزینه های موجود فقط میتوانید تعداد محدودی گزینه را انتخاب کنیم و انتخاب ما از نظر ما انتخاب بهترین فرصت است در همین حال فرصت های دیگر هم وجود خواهند داشت که ما از دست داده ایم پس اگر فرصت های دیگر را بررسی کنیم اگر چنانچه گزینه بهتری بوده اند که ما انتخاب نکردیم اینها فرصت از دست رفته ما خواهند بود.
مفاهیم فرصت بسیار پیجیده و وسیع است لذا اگر هم محاسباتی انجام میشود فقط جزئی از کلیات را میتوان مورد سنجش قرار داد نه همه مفاهیم را.
مثال: شما یک اتوبوس دارید و با آن مسافر جابجا میکنید ظرفیت اتوبوس 30 نفر است ولی شما فقط توانسته اید 10 نفر مسافر جابجا کنید در اینجا شما فرصت سوار کردن 20 نفر را داشتید که از دست دادید.
حال شما بجای اتوبوس در بورس سرمایه گذاری میکردید فرض کنید 35% به شما بازدهی میداد یا در بانک 22% ولی اتوبوس شما فقط 5% بازدهی داشته خوب اینجا فرصت های از دست رفته شما میتواند گزینه ای بیشماری باشد که عرض کردم در مفاهیم حسابداری ما بر اساس خط ومشی ها و اختیارات مدیران فرصت ها رو بررسی میکنیم تا تمامی مفاهیم عالم مثلا" شرکت 100 میلیون سرمایه نقدی خودش را سپرده کرده تا سالی 20% سود ببرد این در حالی است که نرخ بازدهی محصول الف ما 60% است و بازار هم برای این محصول تقاضای کافی دارد پس فرصت از دست رفته مدیران ما اینجا حاصل تفاضل بین انتخاب سپرده گذاری و یا افزایش تولید محصول الف است که از دست رفته.
 
واردات تلفن همراه
انتخاب شاپ
پاسخ
سپاس شده توسط: حسین ، نسرین ب ، Masoud_MI
#6
سلام دوستان من یه مثال ساده بزنم چون در هرصورت همه ماها یه مدت دانشجو بودیم قابل فهم تره 
فرض کنید شخص a دانشجویی باشه که فردا امتحان حسابداری مدیریت داره اما در همون روز 2ساعت از وقت اش رو صرف دیدن یک فیلم می کنه که اگه این دو ساعت رو مطالعه می کرد 1 فصل از کتاب رو می خوند این در حالیه که بعد از امتحان نیز می تونست به تماشای فیلم بپردازه حالا این 2 فصل میشه فرصت از دست رفته این دانشجوی عزیز ما 
در تولید ویا سایر بخش ها اعم از خرید و فروش و..... این مسائل وجود داره مثلاً مدیر کارخانه بدون در نظر کرفتن ترکیب فروش به تولید قطعات بپردازه و در یک سفارش 10تا جلو باشه ودر انبار نگهدار کنه در یه سفارش دیگه 10 تا عقب باشه که این عقب ماندگی باعث خوابیدن خط صنعت بعدی بشه که نهایتا این موضوع باعت لغو قرارداد بشه هزینه فرصت برابر فروش روزانه قطعات میشه ....
موفق باشید 
پاسخ
سپاس شده توسط: Masoud_MI ، حسین


پرش به انجمن:


کاربران در حال بازدید این موضوع: 1 مهمان

"تبلیغات متنی"
"درباره‌ی ما"
"امکانات وبسايت"
تالانت - آموزش حسابداری تبلیغ متنی شما در اینجا کتاب حسابداری تسعیر ارز
وبسایت فروم‌لرن در واپسین روزهای اسفند ۱۳۹۱ فعالیت خود را آغاز کرده و کلیه خدمات ارائه شده در این انجمن کاملاً رایگان می‌باشد. هدف ما کمک به پیشرفت حرفه حسابداری بوده و امیدواریم که بتوانیم با یاری خداوند متعال، همکاری اعضاء عزیز و سرمایه‌های گرانقدرمان؛ گام مؤثری جهت نیل به هدف خود برداریم.

©۱۴۰۳: تمامی حقوق برای تالار گفتگوی تخصصی حسابداری فروم‌لرن محفوظ می‌باشد.

تــرجمـه شده توسط: Www.My-BB.Ir و iora.ir
قدرت گرفته از: MyBB, © ۲۰۰۲-۱۴۰۳ MyBB Group.
طراحی توسط: My-BB.Ir & Masoud_MI

زمان کنونی: ۰۱ مرداد ۱۴۰۳، ۰۶:۴۱ ق.ظ